雙層床行業(yè)在長期的管理實(shí)踐過程中積累了不少的成本管理方面的經(jīng)驗(yàn)。但是，由于大多數(shù)都是借鑒西方的理論，有一些和我國雙層床行業(yè)管理不是很相符。
      因此，雙層床廠家應(yīng)該結(jié)合自身的具體情況，認(rèn)真研究，完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本法的處理方法。 

　 提高雙層床廠家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法的重視是完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法方法的基礎(chǔ)。只有企業(yè)足夠的重視標(biāo)準(zhǔn)成本法，才能研究和完善企業(yè)的成本管理環(huán)節(jié)。

     因此需強(qiáng)化雙層床生產(chǎn)成本的意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本法對(duì)降低雙層床成本的意義，把控制企業(yè)成本作為日常的重要工作。

    雙層床廠家應(yīng)該樹立科學(xué)正確的成本觀念，重視成本的節(jié)約以及提高企業(yè)成本的效益。這并不僅僅是需要雙層床廠家節(jié)約開支，減少企業(yè)的費(fèi)用，更應(yīng)該盡可能的提高成本為企業(yè)帶來的利益，更新傳統(tǒng)的成本管理觀念，建立現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)成本法的意識(shí)，這樣才能確保雙層床廠家在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，文章來源雙層床http://www.ikumoumax.com/。